Neuronia - Automazione dei Processi Aziendali

Chi Siamo

Neuronia è specializzata nella creazione di software e strumenti avanzati per automatizzare i processi aziendali. Il nostro obiettivo è aiutare le aziende a risparmiare tempo, ottimizzare i processi e eliminare gli errori umani.

Con una squadra di esperti in tecnologia e ingegneria del software, sviluppiamo soluzioni su misura che si integrano perfettamente con le operazioni esistenti riducendo drasticamente i tempi di gestione e annullando l'errore umano, garantendo quindi efficienza e precisione in ogni fase del lavoro.

I Nostri Servizi

Sviluppo di Soluzioni Personalizzate

Creiamo software su misura che rispondono alle specifiche esigenze della tua azienda, migliorando l'efficienza operativa e supportando la crescita del tuo business.

Automazione dei Processi Aziendali

Implementiamo sistemi di automazione che riducono le attività manuali, aumentando la produttività e minimizzando gli errori, permettendoti di concentrarti su attività strategiche.

Ottimizzazione dei Processi

Analizziamo e perfezioniamo i tuoi processi aziendali per garantire efficienza e risultati superiori, utilizzando tecnologie avanzate e le migliori pratiche del settore.

I Nostri Numeri

20.000+

Ore liberate annualmente

97%

Tasso di successo

647%

ROI medio nel primo anno

100+

Implementazioni di successo

I Nostri Partner

Come Automatizziamo i Processi nella tua PMI

Affiancamento del personale e ideazione di nuove soluzioni

I nostri esperti eseguono una mappatura dettagliata dei processi aziendali, conducendo interviste con le risorse coinvolte e analizzando gli strumenti attualmente utilizzati. Questo ci permette di individuare inefficienze e processi suscettibili di automazione, fornendoti un report personalizzato con raccomandazioni strategiche.

Con il nostro piano di automazione su misura, potrai ridurre i costi operativi, aumentare la produttività del personale e favorire una crescita sostenibile della tua azienda.

Sviluppo Agile di tools, database e framework web

Utilizziamo la metodologia Agile per garantire uno sviluppo flessibile ed efficiente dei software di automazione. Lavoriamo al tuo fianco offrendo soluzioni innovative che ottimizzano e semplificano i processi aziendali. Effettuiamo cicli di test e ottimizzazione continui, assicurando che le soluzioni sviluppate siano sempre allineate alle tue esigenze e che generino valore immediato.

Questo approccio ti permette di vedere progressi concreti ogni due settimane e di adattare il progetto in base ai feedback in tempo reale.

Supporto Strategico

Il nostro Digital Automation Coach funge da pilastro strategico e tecnologico per la tua azienda, offrendo assistenza organizzativa mirata e continua durante tutto il percorso di trasformazione digitale.

Come imprenditore o manager, potrai beneficiare di un confronto costante con un esperto di innovazione, ottenendo maggiore sicurezza nelle decisioni e affinando i processi aziendali. Questo supporto ti permetterà di minimizzare gli sprechi di tempo e risorse, massimizzando il ritorno sull’investimento.

Automatizza i Processi Manuali con la Robotic Process Automation

La Robotic Process Automation (RPA) è una tecnologia che consente di creare "robot digitali" capaci di replicare le azioni di un operatore al computer. Questi bot possono interagire con portali web, siti aziendali, sistemi ERP e altre applicazioni, automatizzando attività manuali e ripetitive svolte dai tuoi collaboratori.

I vantaggi della RPA includono:

Liberazione del tempo dei dipendenti da attività a basso valore aggiunto
Riduzione dei costi operativi ed eliminazione degli errori umani
Incremento dell’efficienza e della velocità dei processi aziendali

Prendi Decisioni Strategiche Migliori con Cruscotti di Controllo e report personalizzati che ti permetteranno di avere un quadro dettagliato su ogni aspetto

Potenzia la capacità decisionale del tuo management attraverso la creazione di cruscotti personalizzati. Trasformiamo i dati grezzi estratti direttamente dal tuo sistema gestionale e dai fogli di calcolo in informazioni visive chiare, intuitive e interattive.

I tuoi responsabili di reparto potranno:

Monitorare in tempo reale le performance aziendali
Identificare inefficienze e opportunità di miglioramento
Prendere decisioni basate su dati concreti, ottimizzando processi, costi e margini

Lancia il Tuo Progetto di Automazione in 4 Step

Step 1: Richiedi una Consulenza

Compila il modulo descrivendo la tua situazione attuale e gli obiettivi che desideri raggiungere. Questo ci permetterà di comprendere le tue esigenze specifiche e di preparare un'analisi preliminare.

Step 2: Parla con un Esperto

Prenota una consulenza con uno dei nostri specialisti. Durante questa sessione, discuteremo le tue esigenze e programmeremo un'Analisi Iniziale per valutare i processi attuali.

Step 3: Ricevi un Piano Personalizzato

Dopo l'Analisi Iniziale, ti forniremo un piano di automazione su misura per la tua PMI. Questo piano dettagliato includerà le soluzioni proposte, i benefici attesi e una stima del ROI.

Step 4: Avvia il Tuo Progetto

Implementa il piano di automazione con il nostro supporto. Migliora la produttività, riduci i costi e accelera la crescita della tua azienda attraverso le nostre soluzioni tecnologiche avanzate.

Il nostro sistema di e-pricing

Garantiamo di rientrare nelle spese e iniziare a guadagnare entro il terzo mese dall'avvio del sistema

Il nostro sistema di e-pricing garantisce al cliente che i costi sostenuti vengano ammortizzati internamente entro i primi 3 mesi dall'avvio del sistema, con la possibilità di crescere ulteriormente nel tempo grazie all'implementazione di nuove strategie e al miglioramento dei servizi interni. Effettueremo un calcolo del risparmio in termini di tempo (quindi denaro). In base a questo, il costo del servizio sarà pari al 30% di questo importo.

Esempio: un processo che richiedeva al dipendente 1 ora al giorno viene ora eseguito dallo stesso dipendente in un minuto, creando un risparmio di 1 ora al giorno, che in un anno equivale a 250 ore. Considerando un costo medio orario di 10 euro, si risparmiano circa 2.500 euro, il compenso in questo caso è stato di 750 euro.